martes, 3 de abril de 2007

El Modelo Liedtka de Pensamiento Estratégico


El Pensamiento estratégico es una forma particular de pensar, cuyas características incluyen el uso de la intuición, la creatividad y la imaginación para crear completamente una nueva perspectiva de una iniciativa o empresa.
(Definición de Lawrence, Mintzberg, Hamel and Prahalad, y Liedtka)


¿Como se diferencia el pensamiento estratégico de otras formas o estilos de pensar?

•El pensamiento analítico o de políticas públicas es deductivo y convergente.
•El pensamiento aplicado en la elaboración de políticas públicas asume posturas dentro de sistemas y paradigmas ya establecidos.
•El pensamiento estratégico implica salir de los sistemas, convenciones, sistemas de verdad, ya establecidos.
•El pensamiento estratégico es divergente y el pensamiento estratégico es aductivo (incorporar la lógica de lo que puede ser) y divergente.
•El pensamiento estratégico es caracterizado por ser creativo, intuitivo e imaginativo, no lineal.

•El objetivo del pensamiento estratégico es descubrir estrategias novedosas e imaginativas, que pueden reescribir las reglas del juego y visualizar futuros potenciales significativamente distintos al presente.
•El objetivo de la planificación estratégica es operar las estrategias desarrolladas por el pensamiento estratégico, y apoyar el proceso del pensamiento estratégico.
•El propósito de la administración o gerenciamiento estratégico es alimentar y apoyar esta dos actividades que son divergentes y complementarias a la vez (pensamiento estretégico y planificación estratñegico).
Loizos Heracleus, citado en Lawrence (1999)